今年以来,安岳县坚持把建强驻村工作队作为巩固拓展脱贫攻坚成果、推进乡村振兴的重要保障,聚焦选人、育人、管人,建强驻村队伍,确保选得优、下得去、融得进、干得好。
聚焦选人,配强驻村队伍。根据全县总体工作布局、村情实际,逐村研判、逐人分析,先定村、再定人,因村派人、对标选人。为脱贫村、乡村振兴重点村、集体经济薄弱村、软弱涣散村等161个村选派476名驻村干部,其中党员达到83%,大专及以上学历人员达到94%,45岁以下年轻干部达到71%,有农村工作经验或涉农专业技术特长的达到78%。呈现出党员先锋带头作用加强、学历水平显著提升、年龄结构持续优化、专业性适用性明显增强的特点,确保了有序衔接、平稳过渡。
聚焦育人,提升工作能力。按照干什么、学什么,缺什么、补什么的原则,采取示范培训、专题培训、个性化培训等方式,切实提升驻村干部综合能力。今年,全县已累计选派50名第一书记参加省、市示范培训。各乡镇结合重点工作,已开展3次个性化培训。同时,明确乡镇分管领导职责,做好日常帮教,发挥好“传帮带”作用。
聚焦管人,突出严管厚爱。严格执行钉钉打卡签到制度,切实推动驻村干部到岗到位。建立县协调办、乡镇、派员单位“三方协同管理”“三方评价考核”机制,实行双月工作任务清单、季度实地调研指导工作机制,进一步明责压责,推动履职尽责。坚持严管厚爱并重,鲜明重实绩、重担当用人导向,将驻村帮扶工作与派员单位年度考核捆绑挂钩,大力提拔重用和优先晋级晋升获省市表彰、连续年度考核为优秀的驻村干部,激励驻村干部干实事、创实效。