今年以来，安岳县坚持把建强驻村工作队作为巩固拓展脱贫攻坚成果、推进乡村振兴的重要保障，聚焦选人、育人、管人，建强驻村队伍，确保选得优、下得去、融得进、干得好。

聚焦选人，配强驻村队伍。根据全县总体工作布局、村情实际，逐村研判、逐人分析，先定村、再定人，因村派人、对标选人。为脱贫村、乡村振兴重点村、集体经济薄弱村、软弱涣散村等161个村选派476名驻村干部，其中党员达到83%，大专及以上学历人员达到94%，45岁以下年轻干部达到71%，有农村工作经验或涉农专业技术特长的达到78%。呈现出党员先锋带头作用加强、学历水平显著提升、年龄结构持续优化、专业性适用性明显增强的特点，确保了有序衔接、平稳过渡。

聚焦育人，提升工作能力。按照干什么、学什么，缺什么、补什么的原则，采取示范培训、专题培训、个性化培训等方式，切实提升驻村干部综合能力。今年，全县已累计选派50名第一书记参加省、市示范培训。各乡镇结合重点工作，已开展3次个性化培训。同时，明确乡镇分管领导职责，做好日常帮教，发挥好“传帮带”作用。

聚焦管人，突出严管厚爱。严格执行钉钉打卡签到制度，切实推动驻村干部到岗到位。建立县协调办、乡镇、派员单位“三方协同管理”“三方评价考核”机制，实行双月工作任务清单、季度实地调研指导工作机制，进一步明责压责，推动履职尽责。坚持严管厚爱并重，鲜明重实绩、重担当用人导向，将驻村帮扶工作与派员单位年度考核捆绑挂钩，大力提拔重用和优先晋级晋升获省市表彰、连续年度考核为优秀的驻村干部，激励驻村干部干实事、创实效。

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